Kako osiguravamo životnu i radnu ravnotežu?
Pregorijevanje (tzv. burnout) zbog pretjeranog rada i umanjenog odmora česta je pojava u svijetu poduzetništva. Smisao se gubi ukoliko tim nije fizički sposoban iznijeti sve zadatke ili ako je radna atmosfera narušena do krajnosti da se motiviranost ne postiže željom za uspjehom i vlastitim zadovoljstvom već pritiskom preostalih utjecaja na radnika ili investitora. Koliko su kategorije vođenja (leadership) i upravljanja (management) različite, tako im je zajednička potreba za balansom u radnom i generalno životnom pogledu. Povrh zdravlja kao početnog uvjeta, potrebno je uskladiti poznavanje i primjenu tehnika motivacije te reguliranja pretjerane želje za uspjehom na uštrb individualne ili grupne dinamike. Strateški su bitne zajednički periodi homogenizacije, rekreacije te druženja van strogo poslovnih tema. Jednako tako, slobodno vrijeme je potrebno osigurati uz razumijevanje iluzije da će svaki radni dan biti po tradicionalnoj metodologiji 8+8+8. Najbitniji dio svakog poduzetnika su ljudi te je zadržavanje i privlačenje radnika od visoke važnosti. Povrh tretmana tima na primjeren način, na najnižoj razini otvara se prostor za osobni razvoj kojim tvrtka pokazuje zrelost i ima puno pravo te obvezu potražiti dostupne informacije kao i stručnu savjetodavnu pomoć specijalista.
Ukoliko Vam možemo pomoći savjetovanjem sa ciljem upoznavanja i korištenja alata za prioritizaciju osobnog razvoja; kontaktirajte nas LINK